الإدارة الإلكترونية في المجال الرياضي

بقلم . عبدالرحمن محمد عبدالغني 

تحولت الإدارة الإلكترونية في المجال الرياضي إلي ضرورة أستراتيجية لتعزيز الكفاءة التشغيلية من خلال رقمنه الإداء الإداري و تحليل بيانات اللاعبين و التسويق الإلكتروني و الرقمي و إدارة الفعاليات عبر تقنيات حديثه مما ساهم في جوده الخدمات و تعتمد الإدارة الإلكترونية علي تقنيات المعلومات و الإتصالات لتحويل العمل الإداري من الإسلوب التقليدي ( الورقية ) إلي بنيه ألكترونية و رقميه ويهدف هذا التحول إلي أتمام العمليات داخل الإندية الرياضية و الإتحادات الرياضية ، لرفع الكفاءة التشغيلية و تحسين الإداء الرياضي الفني و الإداري و تعتمد الإدارة الإلكترونية علي إنجاز المهام بالمرونة و السرعة و الدقة العالية و زيادة الثقافة الإلكترونية داخل المؤسسات الرياضية و تعرف الإدارة الإلكترونية بأنها منظومه متكامله يعتمد علي التخصصات الرقمية و الإلكترونية لتحسين أداء المؤسسات الرياضية من العمليات التنظيمية التي ترتبط بين المؤسسة و المستفيدين من لاعبين وجماهير و موظفين و أداريين و مدربين و حكام و ذلك عبر وسائل تقنيه حديثه لتحقيق أهداف التخطيط و التشغيل و التنظيم و المتابعة بكفاءه عاليه و رفع كفاءة العمليات الإدارية و الفنية

أهميه مجالات تطبيق الإدارة الإلكترونية :

إدارة و تحليل الإداء و الفني الرياضي :

أستخدام البيانات الضخمة من أنظمة ألكترونية و رقمية لتقييم الرياضيين و تحسن برامج التدريب و أستراتيجيات الفرق و تحليل البيانات اللاعبين و الاداريين و أتخاذ القرارات الفنية مستطيرة حول أداء اللاعبين و تطوير أستراتيجيات اللعب

تطوير التدريب :

توفير بيانات دقيقه عبر أجهزة تحليل بيانات الإداء اللإعبين و الرياضين و قياسات الإداء البدني

التحول الرقمي و الإلكتروني للخدمات الإدارية :

التحول الرقمي يطبق بعد الإدارة الإلكترونية و يستخدم في أتمام الإجراءات الإدارية و الإرشفة البيانات ألكترونيآ و حوكمه المؤسسات الرياضية و تشغيل النظام الإلكتروني من أشتراكات العضويات و الإكاديميات الرياضية 

أدارة المنشآت الرياضية :

 أدارة الملاعب و الصالات الرياضية بالنظام الإلكتروني

أدارة الفعاليات الرياضية :

تنظيم جدوله البطولات و المنافسات الرياضية ألكترونيآ و الإحداث الرياضية و الإنشطة الرياضية بالنظام الإلكتروني مع تطبيق المعسكرات و المهرجانات الرياضية بالنظام الإلكتروني

أدارة الفرق واللاعبين الرياضيين :

أدارة الفرق و جدولتهم النظام البطولي و الفني عبر النظام ألكتروني و التحول الرقمي ، متابعه السجلات اللاعبيين الطبية و الفنية و التنظيمية بالنظام ألكتروني

التواصل الإلكتروني :

تطبق الإدارة الإلكترونية عن طريق التواصل بين الإندية و الإتحادات الرياضية و تطبيق المراسلات و الإجتماعات و الخطابات عبر النظام الإلكتروني 

التسويق الإلكتروني :

تسويق المنتجات والخدمات عبر النظام الإلكتروني و تفعيل حقوق الرعاية و البث المباشر عبر النظام الإلكتروني و أدارة المنصات الرقمية و بيع التذاكر ألكتروني و تسويق العلامات التجارية للإندية و الإتحادات الرياضية و الفرق الرياضية

العقود بالنظام الإلكتروني :

تطبيق عقود الإداريين و عقود المدربين و عقود اللاعبين عبر النظام الإلكتروني و تفعيل التوقيعات ألكترونية وفقآ لنص احكام قانون بِشأن التوقيع الإلكتروني 

الإنتخابات بالنظام الإلكتروني :

تفعيل دور الإنتخابات الإندية و الإتحادات الرياضية عبر النظام الإلكتروني

أهداف الإدارة الإلكترونية في المجال الرياضي :-

تحسين الإداء الوظيفي :

زيادة سرعه و دقه العمليات الإدارية و أتخاذ القرارات بناء علي بيانات دقيقه و حقيقيه 

تقليل التكاليف :

خفض النفقات التشغيلية وقله الوقت و الجهد

تحقيق الميزة التنافسية :

تمكين المؤسسات الرياضية من التنافس محليآ و دوليآ علي أحدث التقنيات

المكونات و الركائز الإساسية لتطبيق الإدارة الإلكترونية :

المكونات المادية :

أجهزة الحاسوب و التكنولوجيا و البنية التكنولوجية و الرقمية

البرمجيات :

أنظمه الإدارة الإلكترونية و التحول الرقمي و منصات التشغيل الإلكتروني و الرقمي

الشبكات و الإتصال :

تطوير البنية التحتية و تطوير المعدات و الإجهزة بالنظام الإلكتروني ، التنسيق التكاملي بين الإدارت و بعضها البعض داخل المؤسسة الرياضية عبر شبكه الإنترنت 

معوقات و تحديات الإدارة الإلكترونية الرياضية :

ضعف البنيه التحتيه الرقميه و ألكترونية عدم توافر التجهيزات التقنية اللازمة من الحاسبات و أجهزة التكنولوجيا و البرمجيات و شبكات الإتصال مع مواجهات ضعفها

 نقص الكفاءات والخبرات و المقاومات للتغيير و الإحتياج إلي تدريب للكوادر البشرية علي أستخدام التكنولوجيا و التقنيات الحديثة 

التكلفية العالية من أرتفاع ثمن البرمجيات و الإجهزة المتطورة

من مميزات الإدارة الإلكترونية و التحول الرقمي :

التخطيط الإستراتيجي في أستخدام الإعمال و المشاريع التي يستخدم بها التكنولوجيا و التجارة التكنولوجية و أستخدام التحليلات التسويقية و التجارية عبر النظام الإلكتروني و التحول الرقمي

بناء قواعد المشجعين و تحليل سلوكهم ألكتروني و رقمي 

رفع الكفاءة التشغيلية : تقليل التكاليف الإدارية و التشغيلية مع زيادة سرعه الإستجابة و أتخاذ القرارات و قله الجهد و الوقت

الشفافية و الرقابة : تعزيز آليات الرقابة علي الإنشطة المالية و الإدارية و حوكمة الفساد المالي و الإداري و تقليل المخاطر المالية و الإدارية 

تطوير التنافسية : تمكين المؤسسات الرياضية من مواكبه التطور العالمي في صناعه الرياضة

تعزيز التواصل : تسهيل التفاعل المباشر بين الإدارات و اللاعبيين و الجماهير عبر المنصات التواصل