«مون وفول» تكرم العاملين بالشركة بحضور قيادات بقطاع البترول

 رئيس «مون وفول»: نعيد صياغة مفهوم إدارة محطات الوقود في مصر

قيادات البترول: تجربة «مون وفول» نموذج يُحتذى به في التشغيل الحديث

الإنسان أولًا.. استراتيجية «مون وفول» قبل التوسع

من التدريب إلى التوسع الإقليمي.. رؤية «مون وفول» لمستقبل محطات الوقود

كتبت سلوي عثمان 

أقامت  شركة مون وفول لخدمات السيارات احتفالية كبري     لتكريم العاملين، بحضور عدد من قيادات قطاع البترول ومسؤولي الشركات العاملة في تسويق المنتجات البترولية

وشهد الحفل حضور اللواء ياسر وادي، رئيس مجلس إدارة الشركة الوطنية للبترول، والعقيد الدكتور خالد عبد الحميد، مدير إدارة «شل أوت»، والمهندس أحمد العطفي، رئيس مجلس إدارة شركة مون وفول، إلى جانب قيادات الشركة والعاملين.

رئيس «مون وفول»: نغيّر قواعد إدارة محطات الوقود في مصر

قال المهندس أحمد العطفي، رئيس مجلس إدارة شركة مون وفول، إن الشركة منذ تأسيسها عام ٢٠١٩   تبنّت فلسفة مختلفة في إدارة وتشغيل محطات الوقود، تقوم على تحويل محطة الوقود من مجرد نقطة خدمة إلى تجربة متكاملة للعميل.

واضاف العطفي أننا نعمل على تغيير ثقافة إدارة محطات الوقود في مصر، من خلال الاعتماد على كوادر بشرية مدرّبة، ونظم تشغيل حديثة، ومعايير جودة تضع رضا العميل في المقام الأول».

وأوضح «العطفي» أن الشركة تدير حاليًا ٢٢ محطة وقود على مستوى الجمهورية، ومن المقرر استلام ١٠ محطات جديدة خلال الفترة المقبلة، ليصل الإجمالي إلى 32 محطة وقود، ضمن خطة توسعية مدروسة.

الاستثمار في الإنسان قبل التوسع

وأكد رئيس مجلس إدارة «مون وفول» أن العنصر البشري هو أساس النجاح الحقيقي، قائلًا:

«نؤمن بأن الاستثمار في الإنسان يسبق الاستثمار في الأصول، ولذلك ركّزنا منذ البداية على اختيار وتدريب العاملين باعتبارهم الواجهة الحقيقية للشركة».

وأشار إلى أن عدد العاملين بالشركة بلغ حاليًا 450 موظفًا، مع توقعات بوصوله إلى 750 موظفًا بنهاية عام 2026، مدعومًا ببرامج تدريبية متخصصة وقاعات تدريب مملوكة للشركة.

قيادات البترول: نموذج احترافي يستحق الدعم

من جانبه، أكد اللواء ياسر وادي، رئيس مجلس إدارة الشركة الوطنية للبترول، أن تجربة «مون وفول» تعكس توجهًا إيجابيًا نحو تطوير منظومة تشغيل محطات الوقود في مصر، قائلًا:

«ما نشهده اليوم من اهتمام بالتدريب ورفع كفاءة العاملين هو الطريق الصحيح لبناء شركات قوية ومستدامة في قطاع تسويق المنتجات البترولية».

وأضاف أن تطوير الخدمة وتحسين تجربة العملاء أصبحا عنصرين أساسيين في المنافسة داخل السوق.

«شل أوت»: التدريب والتشغيل الحديث يصنعان الفارق

ومن جانبه أكد العقيد الدكتور خالد عبد الحميد، مدير إدارة «شل أوت»، إن تبني سياسات تشغيل حديثة داخل محطات الوقود ينعكس مباشرة على جودة الخدمة المقدمة للمواطنين،

وأوضح العقيد الدكتور خالد عبد الحميد أن «التركيز على التدريب والانضباط التشغيلي هو ما يصنع الفارق الحقيقي، وتجربة مون وفول تؤكد أن الإدارة الواعية قادرة على إحداث تغيير ملموس في السوق».

رؤية تتجاوز السوق المحلي

ومن جانبها أكدت شركة «مون وفول» أن استراتيجيتها تستهدف أن تصبح إحدى أكبر وأكفأ شركات إدارة محطات الوقود في مصر والشرق الأوسط، مستندة إلى خبرات تمتد لأكثر من عقدين، ورؤية حديثة تواكب متطلبات السوق الإقليمي.